Bidang Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa (PSDM) Badan Eksekutif Mahasiswa Institut Teknologi Sepuluh Nopember (BEM ITS) merupakan zona yang sangat strategis dalam menentukan nasib mahasiswa ITS terutama dalam pengembangan soft skill. Bidang ini yang bertanggungjawab menyusun dan menentukan arah pengembangan mahasiswa ITS selama di ITS, baik sejak pertama masuk ITS sampai menjelang kelulusan. Berbagai hal dan strategi dilakukan bidang ini dari masa ke masa guna membentuk karakter mahasiswa ITS yang Cerdas, Amanah dan Kreatif (CAK!) . Melalui berbagai media berupa pelatihan, seminar, sistem kaderisasi yang dibalut dengan semangat bertanggungjawab secara objektif membuat bidang ini menjadi sorotan banyak pihak baik di internal maupun eksternal ITS.
Berikut merupakan sedikit evaluasi dan solusi ke depan mengenai keadaan PSDM di lingkup ITS dan beberapa hal yang menjadi peran PSDM BEM ITS.
1. Kurang optimalnya partisipasi dan dukungan jurusan terhadap proker dan agenda BEM ITS
- • Optimalisasi Peran BEM F dalam koordinasi HMJ,
- • BEMF sebagai Penanggungjawab HMJ-HMJ di Fakultasnya
- • Ada pemaparan agenda dan proker BEM ITS ke KM ITS
- • Menjaga komunikasi dengan KM ITS melalui surat, jarkom, PPSC, roadshow, blusukan, dan lainnya
- • System raport dalam kegiatan yang berupa pendelegasian kader HMJ
- • Adanya sinkronisasi tanggal dan pelaksanaan agenda
- • Ada kunjungan/komunikasi informal dari BEM ke ORMAWA lain : cangkruk bareng, dan lain sebagainya secara intensif
- • System reward and punishment dalam kinerja PSDM ITS
2. Masih kurang terasanya manfaat keberadaan PSDM BEM ITS
- • Penekanan Porsi dan peran masing-masing ORMAWA (BEM ITS, BEM F, HMJ) : mengenai hak dan kewajibannya serta bersama-sama mengawasi berjalannya hak dan kewajiban itu.
3. Pengawalan atas nilai – nilai integralistik dan nilai bersama (BPK) yang masih belum maksimal
- • Ada controlling periodic dan system rapor, yang selanjutnya ditindak lanjuti dengan pendampingan / coaching dengan ORMAWA terkait
4. Pengembangan hanya terlihat dilakukan saat awal dan akhir kepengurusan, tidak terlihat bentuk kontroling nya
- • Mengisi waktu tengah kepengurusan dengan banyak forum koordinasi dan diskusi PSDM ITS ke depan
- • Melakukan kajian kepemudaan dan isu nasional ke – SDM an
5. Lebih mengejar ranah kerja mahasiswa baru, kurang gencar dalam pengembangan mahasiswa lamanya.
- • Mengadakan agenda yang mengakomodasi masing-masing angkatan (missal forum diskusi PSDM angkatan x, y, z)
- • Mengadakan pelatihan pelengkap yang tidak bisa dilakukan (bukan porsi) ORMAWA lain sesuai kebutuhan KM ITS
6. Tidak memiliki renstra ataupun arahan yang jelas sebagai acuan tiap HMJ dalam pengembangan mahasiswa nya
- • BPK (Buku Panduan Kaderisasi) disosialisasikan dan diaplikasikan dalam kaderisasi ITS
- • Hasil Raker ORMAWA ITS 2013 disosialisasikan dan diaplikasikan dalam kinerja PSDM semua ORMAWA.
7. Etos kerja yang kurang
- • Peningkatan budaya professional di PSDM ITS (disiplin waktu, SOP, etika forum, dll)
8. Forum ppsc yg diadakan oleh PSDM ITS berjalan tidak efektif
- • Peningkatan budaya professional di PSDM ITS (disiplin waktu, SOP, etika forum)
- • System reward and punishment dalam kinerja PSDM ITS
- • Penjabaran lebih lanjut apa PPSC, wewenangnya, kode etik, sanksi, dll
9. BEM seharusnya langsung turun di masing-masing HMJ khususnya pada floring kaderisasi karena akan lebih dipercaya dan didengarkan oleh pihak birokrasi HMJ dan warga/Anggota HMJ
- • Ada roadshow ke jurusan tentang BPK dan ke PSDMan ITS
- • Ada Komunikasi dan penyamaan persepsi/frekuensi sejak awal tentang PSDM ITS ke depan
- • Penguatan semua aktifitas ORMAWA harus merujuk ke ITS-an
- • Ada sharing/transfer pandangan/mimpi antar generasi BEM yang disaksikan dalam 1 forum bersama ORMAWA lain.
PENGUATAN FUNGSI PSDM BEM ITS : 3 BIDANG
1. Koordinasi ORMAWA/advokasi ORMAWA dalam dinamika PSDM KM ITS
2. Penyelenggara event/pelatihan yg diluar kuasa/porsi ORMAWA lain
3. Menguatkan fungsi social politik, pengajian isu kepemudaan,kemanusiaan, tantanngan SDM ITS ke depan, dll untuk dieksekusi ormwa KM ITS.
Demikian sekilas mengenai hasil evaluasi dan solusi yang telah dirumuskan kawan-kawan PSDM ITS (semua ORMAWA) dalam forum rapat kerja ORMAWA ITS 2013. Semoga menjad bahan pembelajaran bagi semua pihak dalam menjalankan amanah masing-masing. Jika masih ada evaluasi dan solusi lainnya silahkan dikomunikasikan secara baik kepada pihak yang berwenang. Kritik saran dan gerakan bersama yang membangun akan lebih baik bagi ITS dan bangsa ini.
Baca Juga yang terkait
0 comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.