PSDM ITS ke depan membawa sinar cerah untuk bangsa ini. Ku YAKINI ITU!

Hasil Raker Ormawa 2013

PSDM ITS ke depan

Lingkup PSDM BEM ITS

1.      Kurang optimalnya partisipasi dan dukungan jurusan terhadap proker dan agenda BEM

·         Optimalisasi Peran BEM F dalam koordinasi HMJ, BEMF sebagai PJ HMJ-HMJ di lingkup Fakultsnya masing-masing

·         Ada pemaparan agenda BEM ke KM ITS, Komunikasi melalui surat,jarkom, PPSC, dll

·         Sistem raport dalam kegiatan yg berupa pendelegasian kader oleh HMJ, yang kemudian dipublikasikan ke KM

·         Adanya sinkronisasi tanggal agenda dan program kerja semua ormawa

·         Ada kunjungan/komunikasi informal dari BEM ke ormawa lain, cangkruk bareng,  dan lain sebagainya secara intensif

·         Sistem reward and punishment dalam kinerja PSDM

2.      Masih kurang terasanya manfaat keberadaan PSDM BEM

·         Penekanan porsi masing-masing Ormawa (BEM ITS, BEM F, HMJ) berhak apa, kewajiban apa dan ini disepakati sejak awal kepengurusan di luar yang telah ada di hasil raker ormawa ini.

3.      Pengawalan atas nilai – nilai integralistik dan nilai bersama (BPK) yang masih belum maksimal

·         Ada controlling periodic dan sistem rapor yang kemudian ditindak lanjuti dengan pendampingan/coaching dengan Ormawa terkait

4.      Pengembangan nya hanya terlihat dilakukan saat awal dan akhir kepengurusan, tidak terlihat bentuk kontroling nya

·         Mengisi waktu tengah kepengurusan dengan banyak forum koordinasi dan diskusi PSDM ITS ke depan

·         Melakukan kajian kepemudaan dan isu nasional ke – SDM an

5.      Lebih mengejar ranah kerja mahasiswa baru, kurang gencar dalam pengembangan mahasiswa lamanya.

·         Mengadakan agenda yg mengakomodasi masing-masing angkatan (missal forum diskusi PSDM angkatan x, y, z)

·         Mengadakan pelatihan pelengkap  yang tidak bisa dilakukan (bukan porsi) ormawa lain sesuai kebutuhan KM ITS untuk masing-masing angkatan

6.      Tidak memiliki renstra ataupun arahan yang jelas sebagai acuan tiap HMJ dalam pengembangan mahasiswa nya

·         BPK disosialisasikan dan diaplikasikan dalam kaderisasi ITS

·         Hasil Raker ORMAWA ITS 2013 disosialisasikan dan diaplikasikan dalam kinerja PSDM semua ormawa.

7.      Etos kerja yang kurang

·         Peningkatan budaya professional di PSDM ITS (disiplin waktu, SOP, etika forum)

8.      Forum ppsc yg diadakan oleh PSDM BEM ITS berjalan tidak efektif

·         Peningkatan budaya professional di PSDM ITS (disiplin waktu, SOP, etika forum)

·         Sistem reward and punishment dalam kinerja PSDM

·         Penjabaran lebih lanjut apa PPSC, Wewenangnya, kode etik, dll dan ini disepakati di forum pertama di awal kepengurusan serta dibacakan setiap forum

9.       BEM seharusnya langsung turun di masing-masing HMJ khususnya pada floring kaderisasi karena akan lebih dipercaya dan didengarkan oleh pihak birokrasi HMJ dan warga

·         Ada roadshow ke jurusan tentang BPK dan ke  PSDMan ITS

·         Ada komunikasi dan penyamaan persepsi/frekuensi sejak awal tentang PSDM ke depan

·         Penguatan semua aktifitas ormawa harus merujuk ke ITS-an

·         Ada sharing/transfer pandangan/mimpi antar generasi BEM yang disaksikan dalam 1 forum bersama ormawa lain.

PENGUATAN FUNGSI PSDM BEM ITS : 3 BIDANG

·         Koordinasi ormawa/advokasi ormawa dalam dinamika PSDM KM ITS

·         Penyelenggara event/pelatihan yg diluar kuasa/porsi ormawa lain

·         Menguatkan fungsi social politik, pengajian isu kepemudaan,kemanusiaan, tantanngan SDM ITS ke depan, dan lainnya untuk selanjutnya dieksekusi ormwa KM ITS.

Baca Juga yang terkait

PSDM BEM Fakultas di ITS ke depan akan lebih berdaya ^_^

LKMM ITS ke depan,membawa matahari untuk kita ^_^

Pesan untuk Civitas ITS, dan seluruh orangtua mahasiswa ITS tentang PSDM ITS

Tawaran IDE alur kaderisasi IKA ITS yang disinergikan dengan kegiatan ORMAWA

PSDM BEM ITS dalam evaluasi dan solusinya! Bergerak atau Tergantikan!